მენეჯმენტის თეორიაში კანონისა და პრინციპების ცნებები ძირითადია. კანონები განიხილება როგორც აუცილებელი, არსებითი, სტაბილური და ციკლური ურთიერთობა საგნებსა და ობიექტებს შორის. ისინი მიუკერძოებლები არიან, ანუ არსებობენ ადამიანის ცნობიერების მიუხედავად.
სისტემის მარეგულირებელი კანონები შეიძლება ჩამოყალიბდეს თეორიულად ან ემპირიულად. ისინი ადასტურებენ ურთიერთდამოკიდებულებას მიზნებსა და მათი მიღწევის გზებს შორის მართვის პროცესებში. მენეჯმენტის ძირითადი წესები ძალიან მნიშვნელოვან როლს თამაშობს ჩვენს ყოველდღიურ ცხოვრებაში და მუშაობის პროცესში. ამიტომ მათი ცოდნა და გაგება ძალიან მნიშვნელოვანია თითოეული ჩვენგანისთვის.
კონცეფცია
მენეჯმენტის კონცეფცია ეფუძნება წესებისა და პრინციპების ერთობლიობას, რომლებიც მოქმედებს საბაზრო ეკონომიკაში. ეკონომიკური კანონების შეგნებული იმპლემენტაცია, რომელიც ხორციელდება მენეჯმენტის მეშვეობით, საშუალებას აძლევს ადამიანებს, თავიანთი საქმიანობა შესაბამისობაში მოიყვანონ განვითარების ობიექტურ კრიტერიუმებთან. გადაწყვეტილების მიღებისას მენეჯერი უშუალოდ ირჩევს დაბალანსებულ მეთოდს.
კონტროლის კანონები ფუნდამენტურია. ისინი შეიძლება დაიყოსორ ჯგუფად. პირველი მოიცავს მენეჯმენტის გამოყენებას ზოგადად. მეორე უშუალოდ წარმოების მართვის წესებია.
მას აქვს ორმხრივი ხასიათი. პირველ რიგში, მენეჯმენტი გამოხატავს თანამშრომლის მუშაობის მართვის მიუკერძოებელ პროცესს სამომხმარებლო ღირებულებების წარმოებაში, ანუ ის მოქმედებს როგორც წარმოებაში მოთხოვნილება (ურთიერთობები გამართლებულია კოლექტიური შრომით).
მეორე, ეს ეხება მხარეთა საწარმოო ურთიერთობებს ფასების შექმნის პროცესში. მხარეები არიან დამსაქმებელი და დასაქმებული ერთმანეთთან ქონებრივ ურთიერთობაში. ამის შესაბამისად წარმოების მენეჯმენტი შესწავლილია ორ ასპექტში: ორგანიზაციულ-ტექნიკური და სოციალურ-ეკონომიკური.
პირველი ასპექტი გულისხმობს თანამშრომლების გაერთიანებას გამოყენებული ტექნიკური საშუალებებისა და მანქანების საფუძველზე. მთავარი ამოცანა: მუშებისა და შრომის ობიექტების გაერთიანება, მათ შორის ურთიერთობის ჩამოყალიბება. ეს მიმართულება ავლენს მენეჯმენტის კონცეფციის არსს და მისი ნაწილების შემადგენლობას.
სოციალურ-ეკონომიკური ასპექტი არის ის, რომ ფონდების მფლობელი ახორციელებს ინდუსტრიულ პროცესს არა მხოლოდ საკუთარი ინტერესებიდან გამომდინარე, არამედ მუშათა კოლექტივისა და მთლიანად საზოგადოებისთვის.
ზოგადი დებულებები
დამკვიდრებული პრაქტიკის მიხედვით, მმართველობის კანონები შეიძლება დაიყოს სამ ძირითად ჯგუფად: ზოგადი, განსაკუთრებული, განსაკუთრებული.
ობიექტური (ზოგადი) არის ის, რაც დამახასიათებელია მართვის პროცესისთვის და გამოხატავს სხვადასხვა დამოკიდებულებებს, რომლებიც ყალიბდება სუბიექტების სურვილის მიუხედავად.
მენეჯმენტის ზოგადი კანონები მოიცავს რამდენიმე დებულებას.აქ არის მათი სია:
1. კონტროლის სისტემის ერთიანობისა და მთლიანობის კანონი.
2. კონტროლის სისტემის თავისუფლების ხარისხითა საჭირო რაოდენობის კანონი.
3. სისტემათა აუცილებელი მრავალფეროვნების უზრუნველყოფის კანონი.
4. საკონტროლო და კონტროლირებად ქვესისტემებს შორის კორელაციის კანონი.
5. მენეჯმენტის სისტემაში კომუნიკაციის ფორმებსა და შინაარსს შორის შესაბამისობის კანონი და ქვესისტემებს შორის ურთიერთობების ეკონომიკური ბუნება.
მოდით განვიხილოთ თითოეული მათგანი სიის სერიული ნომრის მიხედვით.
პირველი
მენეჯმენტის სისტემის ერთიანობისა და მთლიანობის კანონი არის ძირითადი წესი მენეჯმენტის მეცნიერებაში. მრავალფუნქციური მთლიანობა ნიშნავს, რომ მართვის სისტემამ უნდა განახორციელოს ყველა ის ფუნქცია, რომელიც აუცილებელია სოციალურ-ეკონომიკური სისტემების განვითარებისა და ფუნქციონირებისთვის.
მენეჯმენტის სისტემის ერთიანობა ნიშნავს, რომ ის უნდა ქმნიდეს ერთ მთლიანობას და არა ნაწილების, ფრაგმენტების ან ცალკეული აქტების ჯამს.
მეორე
საკონტროლო სისტემის თავისუფლების ხარისხის საჭირო რაოდენობის კანონი. ეს ნიშნავს, რომ ის არა მხოლოდ საკმაოდ მოქნილი უნდა იყოს, არამედ უნდა ფლობდეს საჭირო შიდა რესურსებს, ჰქონდეს გარკვეული სტაბილურობა და სიმტკიცე.
კონტროლის ქვესისტემების თავისუფლების ხარისხების რაოდენობა შეზღუდულია მოცემულ სახელმწიფოში მიღებული კანონებით, აღმასრულებელი ხელისუფლების ნორმებით, სახელმწიფო ტრადიციებითა და პრინციპებით. აქედან გამომდინარე, თავისუფლების ხარისხების საჭირო რაოდენობის უზრუნველყოფა ხორციელდება კანონმდებლობის უნივერსალურობის, კანონქვემდებარე აქტების დაზუსტების, განმარტებების დახმარებით.აღმასრულებელი შტო, რომელიც მთლიანობაში ახასიათებს მართვის სისტემის მოქნილობას.
მესამე
სისტემების აუცილებელი მრავალფეროვნების უზრუნველყოფის კანონი. ის მდგომარეობს იმაში, რომ სისტემებს უნდა ჰქონდეთ აუცილებელი დივერსიფიკაცია ზოგადად საჭიროებების შესაბამისად. მენეჯმენტის სისტემების საერთოობის მიუხედავად, ისინი შეიძლება და უნდა გამოირჩეოდნენ ერთმანეთისგან, რაც გამართლებულია სხვადასხვა მიზეზით - ინდუსტრიის, ამინდის, ეთნიკური, დემოგრაფიული, პროფესიული, კვალიფიკაციის, ლიდერის პიროვნული თვისებებით..
მეოთხე
კორელაციის კანონი საკონტროლო და კონტროლირებად ქვესისტემებს შორის. ეს ნიშნავს, რომ ეს ქვესისტემები უნდა შეესაბამებოდეს ერთმანეთს, მათი მრავალფუნქციური და სტრუქტურული შესაძლებლობების, ამოცანების, მიმართულებების, განვითარების მიზნებისა და ორგანიზაციული სისტემის აქტივობების რწმენაზე დაყრდნობით. კონტროლის კანონი და ქვესისტემების მიზნები მჭიდრო კავშირშია. ეს გულისხმობს მენეჯმენტში ბრძანების ერთიანობისა და კოლეგიალურობის გამოცდილ გამოყენებას.
მეხუთე
შესაბამისობის კანონი მართვის სისტემაში კომუნიკაციის ფორმებსა და შინაარსს შორის (უკუ და პირდაპირი) და ქვესისტემებს შორის ურთიერთობის ეკონომიკური ბუნება. Რას ნიშნავს? კონტროლის სისტემა შედგება სუბიექტებისთვის სიგნალების მიცემაში ნებისმიერი მოქმედების შესასრულებლად. სიგნალები არის გადაწყვეტილების ბრძანებები, რომლებიც დაფუძნებულია სხვადასხვა წყაროს ინფორმაციას.
კონკრეტული წესები
კანონთა მეორე ჯგუფი მოიცავს კერძო, სუბიექტურ სამართლებრივ აქტებს, წყალობითრომლის გამოყენებამ შეიძლება მნიშვნელოვნად გაზარდოს როგორც მთლიანად მართვის სისტემის, ასევე მისი ზოგიერთი ნაწილის პროდუქტიულობა. მათ შორისაა მენეჯმენტის ფუნქციების შეცვლის, დონეების რაოდენობის შემცირების, კონტროლის გავრცელების კანონები. მოდით შევხედოთ მათ უფრო დეტალურად ქვემოთ.
პირადი კანონები
ასეთ მსგავს სამართლებრივ აქტებს შორისაა შემდეგი:
- საკონტროლო ფუნქციების შეცვლის კანონი.
- მენეჯმენტის საფეხურების რაოდენობის შემცირების კანონი.
- მენეჯმენტის ფუნქციების კონცენტრაციის კანონი.
- განაწილებისა და კონტროლის კანონი.
მოდი ვისაუბროთ მათზე უფრო დეტალურად.
მენეჯმენტის ფუნქციების ცვლილების კანონი ამბობს, რომ მენეჯმენტის დონეებისა და საფეხურების მატება ან შემცირება აუცილებლად იწვევს ზოგიერთი ფუნქციის ღირებულების ზრდას და სხვების შემცირებას.
მენეჯმენტის დონეების რაოდენობის შემცირების კანონის არსი მდგომარეობს იმაში, რომ რაც უფრო ნაკლები დონეებია ორგანიზაციაში, მით უფრო ეფექტური და ეფექტური მენეჯმენტია. ეს არის ნამდვილი ceteris paribus.
მენეჯმენტის ფუნქციების კონცენტრაციის კანონი აცხადებს, რომ ის მუდმივად ცდილობს შექმნას მეტი ფუნქციები ყველა დონეზე. ეს აუცილებლად იწვევს ადმინისტრაციული აპარატის გაფართოებას.
განაწილებისა და კონტროლის კანონის მიხედვით, არსებობს დადგენილი კავშირი დაქვემდებარებულთა რაოდენობასა და მენეჯმენტის მიერ მათი საქმიანობის კონტროლის უნარს შორის.
არის სხვა განსაკუთრებული ნიმუშები.
სინერგიის კანონი ამბობს, რომ ნებისმიერ კომპანიაში არის ელემენტების ნაკრებირომლის პოტენციალი ყოველთვის იქნება ან ბევრად აღემატება მასში შემავალი ნაწილების ჩვეულებრივ ჯამს, ან მითითებულ რიცხვზე გაცილებით დაბალი. ორგანიზაციის მენეჯმენტის ამოცანა თავდაპირველად ნაწილების უფრო ოპტიმალური შემადგენლობის პოვნაა.
თვითგადარჩენის კანონის არსი მდგომარეობს იმაში, რომ ნებისმიერ სისტემას აქვს თვითგადარჩენის სურვილი და ამ მიზნით იყენებს თავის პოტენციალს. ორგანიზაციის შემოქმედებითი რესურსების მთლიანი ზომა უნდა აღემატებოდეს გარე და შიდა დესტრუქციული ფაქტორების ერთობლივ გავლენას.
განვითარების კანონი არის ის, რომ ნებისმიერ სისტემას სურს მიაღწიოს უმაღლეს საერთო პოტენციალს.
სისტემის სასიცოცხლო ციკლი შეიცავს 8 ალტერნატიულ ეტაპს:
- ზღურბლის უგრძნობლობა.
- შესავალი.
- სიმაღლე.
- სიმწიფე.
- გაჯერება.
- რეცესია.
- ავარია.
- ელიმინაცია.
ცნობიერების კანონი - მოწესრიგება ამბობს, რომ რაც უფრო მეტი ინფორმაცია აქვს ორგანიზაციას შიდა და გარე გარემოს ამჟამინდელი და მომავალი მდგომარეობის შესახებ, მით მეტია მისი ნორმალური არსებობის შესაძლებლობა.
ანალიზისა და სინთეზის ერთიანობის კანონი ამბობს, რომ ნებისმიერი სისტემა მოძრაობს უფრო ეკონომიური საქმიანობის გზაზე ანალიზისა და სინთეზის გამოყენებით. საკონტროლო ანალიზის სისტემის საფუძველია ეტაპობრივი დაახლოების მეთოდი.
სპეციალური კანონები
მიზანშეწონილია ორგანიზაციის მართვის კანონების მესამე ჯგუფში შევიტანოთ ის კანონები, რომლებიც უშუალოდ არ არის დაკავშირებული მენეჯმენტთან, მაგრამ შეიძლება ჰქონდეს მნიშვნელოვანი გავლენაორგანიზაციის მუშაობის ინდიკატორები.
ამ ჯგუფში შედის ეკონომიკური, საკანონმდებლო, სოციალური და სხვა კანონები. ასეთ წესებს შეიძლება ეწოდოს "სპეციალური".
ასეთი კანონები ოფიციალურია. ისინი განუყოფლად არის დაკავშირებული ორგანიზაციის სპეციფიკასთან. მაგალითად, კომპანიებისთვის, რომლებიც მუშაობენ მძიმე ინჟინერიის სფეროში, დიდი მნიშვნელობა აქვს მექანიკის კანონებს, რომლებსაც ეფუძნება მანქანებისა და აღჭურვილობის განვითარება და შექმნა.
სურსათის და ფარმაცევტული მრეწველობისთვის განსაკუთრებით ქიმიის კანონებს დიდი მნიშვნელობა აქვს. მათი გამოყენების გარეშე შეუძლებელია ამ სფეროში ტექნოლოგიური სიახლეების განვითარება და გავრცელება.
საზოგადოების წესები
საზოგადოების მარეგულირებელ კანონებს შორის არის ის, რაც მოცემულია ქვემოთ მოცემულ ცხრილში.
| კანონის ფორმულირება | მახასიათებელი |
| ხელოვნურად შექმენით პრობლემები და შესთავაზეთ მათი გადაჭრის საკუთარი მეთოდები | აუცილებელია ისეთი გარემოს შექმნა, რომ მოქალაქეებმა, დამოუკიდებლად, მიაღწიონ იმ ზომების გამოყენებას, რაც აუცილებელია იერარქიული პირამიდის მწვერვალზე არსებულ გარკვეულ წრეებზე მისასვლელად. კრიმინალური მდგომარეობის გაუარესება იწვევს იმას, რომ ადამიანები თავად ითხოვენ გარკვეული თავისუფლებების შეზღუდვას. ფინანსური კრიზისი აიძულებს ადამიანებს მიიღონ სოციალური უფლებების ზოგიერთი დარღვევა, რომელიც ადრე სერიოზულად ითვლებოდა. |
| ადამიანების ყურადღების გაფანტვა | ერთ-ერთი კანონიადამიანების მართვა არის საჭიროება გადაიტანონ ყურადღება ძირითადი საკითხებიდან, მთელი საინფორმაციო სივრცის შევსება მცირე, ხშირად უაზრო მესიჯებით. შედეგად, ადამიანები შეიძლება მუდმივად იყვნენ დაკავებულნი უმნიშვნელო პრობლემებით, მეცნიერების სხვადასხვა წამყვან დარგებში და თანამედროვე ცოდნის ფუნდამენტური ინფორმაციის მიცემის გარეშე. |
| სახელმწიფო კანონების პროგრესული განხორციელება | ეს მეთოდი საშუალებას გაძლევთ თანდათან შემოიტანოთ საზოგადოების ის მოდელები, რომლებიც ხალხის უზარმაზარ წინააღმდეგობას გამოიწვევს. გასული საუკუნის 90-იან წლებში სახელმწიფოს სტრუქტურის ნგრევა სწორედ ამ სქემის მიხედვით შეიქმნა: სახელმწიფო ფუნქციების თანმიმდევრული შემცირება, ქონების პრივატიზაცია, ხელფასების შემცირება, მოსახლეობის უმეტესი ნაწილის დანაზოგის ლიკვიდაცია. უკიდურესად მაღალი ტემპებით ინფლაციის მეშვეობით. ეს ყველაფერი ერთბაშად რომ დაემართა ხალხს, მაშინ შეუძლებელი იქნებოდა ფართომასშტაბიანი არეულობების თავიდან აცილება. |
| გავრცელების დაგვიანება | ძირითადი ის არის, რომ არაპოპულარული ზომები მიიღება დროის გარკვეულ მომენტში, მაგრამ ისინი ხორციელდება მხოლოდ გარკვეული დროის შემდეგ. ეს ამცირებს ადამიანების უკმაყოფილებას და აძლევს მათ შესაძლებლობას, მიეჩვიონ ინოვაციებს. |
| მოექეცით ადამიანებს ბავშვურად | მოიცავს არგუმენტების, ინტონაციების და სემანტიკური ცნებების გამოყენებას იმ დონის, რომელიც განკუთვნილია 12 წლამდე ასაკის ბავშვებისთვის. ამ გზით, შესაბამისი რეაგირების მიღწევა შესაძლებელია იმ ადამიანებისგან, რომლებსაც არ აქვთ მოვლენის ზრდასრულთა კრიტიკული შეფასება. |
სოციალური ადმინისტრირების კანონები
ისინი მიუკერძოებლები არიან, ანუ არ არიან დამოკიდებული ცალკეული სუბიექტების სურვილებზე. ამ კატეგორიის ძირითადი დებულებები წარმოდგენილია ქვემოთ მოცემულ ცხრილში.
| კანონები | მენეჯმენტის ძირითადი კანონების მახასიათებლები |
| სისტემის გლობალური მიზნის დომინირება | ფუნდამენტურია ამ კატეგორიის კანონებში. ქვესისტემები (ეკონომიკური, ტექნიკური, პოლიტიკური და ა.შ.), რომლებიც ქმნიან სოციალურ სისტემას, ქმნიან ერთიანობას, ქმნიან განუყოფელ ორგანიზმს. |
| სპეციალიზაციები | იგულისხმება მართვის ფუნქციების დაყოფა სხვადასხვა დონეზე და მიმართულებებზე სოციალური მართვის სისტემაში. |
| ინტეგრაცია | აერთიანებს აქტივობებს სხვადასხვა დონეზე და მიმართულებებში ერთი მართვის პროცესში. |
| დაზოგე დროის რესურსი | ახასიათებს მენეჯმენტის პროდუქტიულობას, ამოცანების მიღწევას დროის მცირე ხარჯების გათვალისწინებით. |
| ყველაზე მნიშვნელოვანი სოციალური ამოცანები | საზოგადოების მიზანი და მისი ბალანსის შენარჩუნება და განვითარებაა მისი წევრების ცხოვრების ხარისხის მუდმივი გაუმჯობესება. ამიტომ, ყველა სხვა მიზანი ამ ამოცანაზე უნდა იყოს დამოკიდებული. |
| ჯიში | მმართველობის სისტემა უფრო მრავალფეროვანი უნდა იყოს, ვიდრე მართული ერთეული. |
| დოქტრინალები | სოციალური კონცეფცია არის ერთგვარი გლობალური განვითარება. იგი ხაზს უსვამს საზოგადოების სოციალური ინტერესების ფუნდამენტურ ფასეულობებს, შეიცავს მათი განხორციელების მექანიზმებს და არის საფუძველი სოციალური პოლიტიკის გარკვეული სტრატეგიული ამოცანების, გარკვეული გაიდლაინებისა. |
| თითოეული სუბსტრუქტურის დამოუკიდებელი საქმიანობის განვითარება | სამთავრობო ფუნქციების სახალხო ორგანოებისთვის გადაცემას დიდი მნიშვნელობა აქვს. |
დასკვნა
მენეჯმენტის ძირითად კანონებს შორის არის ისეთებიც, რომლებიც შეიძლება ან უნდა იქნას გამოყენებული ყველა საწარმოში, მიუხედავად მათი მუშაობის სპეციფიკისა თუ საკანონმდებლო ფორმისა. ეს არის ეკონომიკური წესები, რომლებიც არეგულირებს ბიზნეს იდეების განხორციელებას და საკანონმდებლო ბაზა, რომელიც არეგულირებს ბიზნეს სუბიექტების ურთიერთობას სამთავრობო უწყებებთან და სხვა კონტრაქტორებთან.
