თანამედროვე ბიზნესმა დიდი გზა გაიარა, უმარტივესი მანუფაქტურებიდან საერთაშორისო კორპორაციებისკენ. დროთა განმავლობაში შეიცვალა არა მხოლოდ ზომა, არამედ მენეჯმენტისადმი მიდგომაც. მუშებმა, როგორც მთავარმა კაპიტალმა, დაიწყეს გამოსვლა. ბაზრის მოთხოვნილებებზე პასუხისმგებლობით, ტრენინგის ახალი მიმართულება გამოჩნდა - პერსონალის მართვა. სპეციალობა მრავალი უნივერსიტეტისთვის არის ახალი, მაგრამ ძალიან პერსპექტიული.
თანამედროვე მიდგომები პერსონალის მართვისადმი
პერსონალის მართვა მოთხოვნადი და აუცილებელი სპეციალობაა. მაგრამ რამდენიმე წლის წინ ის არც ისე პოპულარული იყო. კურსებზე „ორგანიზაციის მენეჯმენტი“სტუდენტებს ასწავლიდნენ საწარმოს რესურსების მართვას. რა თქმა უნდა, ამ აქტივებში თანამშრომლებიც შედიოდნენ. ამჟამად, პერსონალის მართვის საფუძვლები გამოიყენება თითქმის ნებისმიერ ორგანიზაციაში, მიუხედავად მისი ზომისა. ყველა დონის ლიდერები აღიარებენ ორგანიზაციის ადამიანური რესურსებისადმი კომპეტენტური მიდგომის მნიშვნელობას და აუცილებლობას.
თანამედროვე ოფისში მყოფი ადამიანი აღარ განიხილება, როგორც ღერძი სისტემაში. ის ყველაფრის მნიშვნელოვანი და შეუცვლელი ნაწილია.მექანიზმი. ფუნქციების გაერთიანება მუშათა ვიწრო სპეციალიზაციამ შეცვალა. და მთელი ორგანიზაციის წარმატება დამოკიდებულია თანამშრომლების კომპეტენტურ შერჩევაზე.
ამის გაცნობიერებით, მენეჯერებმა დაიწყეს უფრო და უფრო მეტი ყურადღების მიქცევა პერსონალის მენეჯმენტზე. ახალი HR თანამშრომლების მომზადება ეკონომიკურად მომგებიანია.
პერსონალის მართვის საფუძვლები
ამჟამად იქმნება სპეციალური დანაყოფები საწარმოებსა და ორგანიზაციებში თანამშრომლებთან სამუშაოდ. მათი სახელები შეიძლება ძალიან განსხვავებული იყოს:
- HR.
- პერსონალის მომსახურება.
- HR დეპარტამენტი.
- HR დეპარტამენტი.
ამ სფეროში თანამშრომლებს სხვანაირად უწოდებენ:
- ინსპექტორი ან ადამიანური რესურსების სპეციალისტი.
- Acher.
- დირექტორის მოადგილე ან HR დირექტორი.
მიუხედავად განყოფილებისა და თანამდებობის დასახელებისა, ეს თანამშრომლები ასრულებენ ერთ და ძალიან მნიშვნელოვან ფუნქციას. მათი ამოცანები მოიცავს:
- კანდიდატების პირველადი შერჩევა, გასაუბრების ეტაპები.
- დასაქმებულთა სერტიფიცირება თანამდებობასთან შესაბამისობაში, მათ შორის მარეგულირებელი დოკუმენტების მომზადება და შედეგების შემდგომი დამუშავება.
- თანამშრომლების მოტივაცია, მათ შორის არამატერიალური.
- ადამიანური რესურსების მართვა.
გარდა ამისა, ისინი პასუხისმგებელნი არიან ტრენინგზე, კვალიფიკაციის ამაღლებაზე და თანამშრომლების გადაადგილებაზე საწარმოში.
ტრენინგი პროფესიულ კურსებში HR მენეჯერებისთვის
ზოგადი სპეციალიზაციის მენეჯერებს შეუძლიათ მიიღონ მეორეპროფესია ან გაიაროს გადამზადება სპეციალიზებულ კურსებზე. მათ უკვე იციან პერსონალის მართვის საფუძვლები. სწავლის ამოცანაა ცოდნის გაღრმავება და გაფართოება.
ბევრ უნივერსიტეტში, ზოგადი მენეჯმენტის გარდა, სტუდენტები სწავლობენ თანამშრომლებთან მუშაობის თავისებურებებს. ყველაზე ხშირად ეს ცალკე ელემენტია. სწავლის ბოლოს, გამოცდის გარდა, დაცულია საკურსო ნამუშევარი. პერსონალის მართვა ამ ნაშრომის მთავარი თემაა.
ეს ცოდნა არ არის საკმარისი, სამწუხაროდ, არცთუ დიდი ხნის განმავლობაში. პროფესიულ კურსებზე თქვენ შეგიძლიათ არა მხოლოდ მიიღოთ კონკრეტული ინფორმაცია, არამედ გაეცნოთ წამყვანი ინდუსტრიის ექსპერტების უახლეს განვითარებას. ყველა კურსი იყოფა მოკლევადიანი და გრძელვადიანი. მათი მთავარი განსხვავებაა ტრენინგის საათების რაოდენობა, ასევე პროგრამის სიმდიდრე.
მოკლევადიანი კურსები HR მენეჯერებისთვის საჭიროებს საბაზისო ცოდნას. ტრენინგზე ძირითადი აქცენტი კეთდება ცოდნის გაღრმავებასა და გაფართოებაზე. გრძელვადიანი კურსები გრძელდება სამი თვიდან ერთ წლამდე, რომელიც მთავრდება გადამზადების დიპლომით ან მეორე პროფესიის შეძენით. ტრენინგის განმავლობაში სტუდენტები იღებენ როგორც ბიზნეს ფსიქოლოგიის საბაზისო ცოდნას და საოფისე მუშაობის საფუძვლებს, ასევე მაღალ სპეციალიზებულს.
სპეციალობა უნივერსიტეტებში "ორგანიზაციის პერსონალის მართვა"
მსხვილი უნივერსიტეტების უმეტესობა იძლევა შესაძლებლობას მიიღოს ხარისხი ადამიანური რესურსების მენეჯმენტში. განათლება ყველაზე ხშირად ტარდება როგორც დღისით, ასევე მიმოწერის სახით.
კურსის განმავლობაში სტუდენტები სიღრმისეულად სწავლობენ შემდეგ საგნებს:
- მენეჯმენტი;
- ფსიქოლოგია;
- ეკონომიკა;
- HR და ზოგადი საოფისე მუშაობა.
კურიკულუმი ითვალისწინებს სტაჟირებას, რის შემდეგაც უნდა დაიწეროს კურსი. დეტალურად არის გაანალიზებული პერსონალის მართვა, მისი შესაძლებლობები და პერსპექტივები. ტრენინგის დასასრულს ხდება დისერტაციის დაცვა და უმაღლესი განათლების მქონე სპეციალისტს შეუძლია დაიწყოს პროფესიული საქმიანობა.
"პერსონალის მართვა" არის სპეციალობა. უნივერსიტეტებმა ახალი მიმართულების სწავლება არც ისე დიდი ხნის წინ დაიწყეს. თუმცა, საკმაოდ პოპულარულია განმცხადებლებს შორის. პირველი კურსდამთავრებულები კი უკვე წარმატებით იწყებენ პროფესიულ კარიერას.
მუშაობა სპეციალისტთან
ნებისმიერი სწავლა ადრე თუ გვიან მთავრდება. ახალგაზრდა სპეციალისტისთვის მისი პირველი სამუშაო მნიშვნელოვანი ხდება. პერსონალის მენეჯმენტი მრავალვარიანტული საქმიანობაა. კურსდამთავრებულებს შეუძლიათ დაიკავონ სხვადასხვა პოზიციები, ისწავლონ დაკავშირებული პროფესიები.
HR განყოფილებები, HR დეპარტამენტები და რეკრუტირების სააგენტოები მზად არიან მიიღონ როგორც სტაჟიორები, ასევე გამოცდილების მქონე მუშები. კურსდამთავრებულის საქმიანობის სფერო საკმაოდ ფართოა და ღრმა სწავლება ხელს უწყობს მიღებული ცოდნის პრაქტიკაში გამოყენებას.
თუმცა, არ უნდა დაეყრდნოთ მხოლოდ ინსტიტუტის დიპლომს. პერსონალის მართვა ახალი სპეციალობაა, ამავდროულად, პერსონალთან მუშაობა ყოველთვის მიმდინარეობდა. ახალგაზრდა სპეციალისტს მოუწევს პროფესიის სირთულეების პრაქტიკაში შესწავლა და ცოდნის დონის რეგულარულად გაუმჯობესება.
პროფესიული განვითარებაHR მენეჯერებისთვის
სპეციალიზებულ საგანმანათლებლო დაწესებულებებში გათვალისწინებულია პროფესიული განვითარების სერვისი სხვადასხვა სპეციალისტებისთვის. როგორც წესი, ეს არის მოკლევადიანი კურსები და პროფესიული სემინარები. განათლება შეიძლება იყოს სტაციონარული, სამუშაოს გარეშე, საღამოს და ნახევარ განაკვეთზე.
ძალიან პოპულარულია პრობლემური სპეციალიზებული სემინარები პერსონალის მართვის საკითხებზე, ასევე ახალი კანონმდებლობის შესახებ პერსონალის მუშაობის სფეროში და კოლეგების სხვადასხვა მიღწევებზე.
პროფესიული კვალიფიკაციის ასამაღლებლად მნიშვნელოვანი პუნქტია სპეციალიზებული პერიოდული გამოცემების კითხვა და კონფერენციებში მონაწილეობა კადრების საქმიანობის სხვადასხვა საკითხებზე. არ გამოტოვოთ შესაძლებლობა ისწავლოთ ახალი რამ და გახდეთ კომპეტენტური HR სპეციალისტი.
პროფესიონალური კარიერა როგორც HR მენეჯერი
განმცხადებლების უმეტესობა შეშფოთებულია მათი მომავალი კარიერით. რა პერსპექტივას იძლევა ესა თუ ის პროფესია? რომელი საქმიანობაა არა მხოლოდ მომგებიანი, არამედ საინტერესო?
ბევრს ურჩევნია პერსონალის მენეჯმენტის პრაქტიკა. სპეციალობა საკმაოდ პოპულარული გახდა დამსაქმებლებს შორის. მათ ურჩევნიათ დაიქირავონ გარკვეული ცოდნისა და უნარების მქონე მუშები. სამომავლოდ ასეთი თანამშრომლებისთვის საწარმოში შეიძლება შეიქმნას ხელსაყრელი პირობები კარიერული ზრდისთვის.
HR მენეჯერების უმეტესობა იწყებს მუშაობას როგორც ადამიანური რესურსების სპეციალისტი. ეს საქმიანობა არც ისე მარტივია, როგორც ერთი შეხედვით ჩანს. ეს მოითხოვს შრომის საფუძვლიან ცოდნასკოდექსი და საოფისე მუშაობის ზოგადი პრინციპები. ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი კარიერული კიბის შემდეგი, უფრო საპასუხისმგებლო ეტაპია. ამ თანამდებობაზე თანამშრომელი იღებს გადაწყვეტილებებს ორგანიზაციის თანამშრომლების მოტივაციის, სერტიფიცირებისა და დაწინაურების შესახებ.
კარიერაში უმაღლეს თანამდებობად ითვლება ორგანიზაციის პერსონალის დირექტორი. ეს არის მაღალკვალიფიციური სპეციალისტი, რომელიც ეწევა თავისი დანაყოფის საქმიანობის სტრატეგიულ მართვას.
პროფესიის განვითარების პერსპექტივები
ამჟამად, საწარმოო საქმიანობაში ადამიანური რესურსების მართვასთან დაკავშირებული პროფესია დიდ ცვლილებებს განიცდის. ლიდერები სულ უფრო მეტად აცნობიერებენ თავიანთი თანამშრომლების მნიშვნელობას. თითოეული მათგანი არ არის მხოლოდ "კბილი", არამედ ცალკე ადამიანი.
ადამიანების სათანადო მოტივაცია, მათი ნდობა საერთო საქმეში ჩართულობაში და შრომის ენთუზიაზმი ამართლებს პერსონალის განყოფილებაში ინვესტიციას. ყოველივე ამის შემდეგ, სწორედ ისინი უზრუნველყოფენ ახალი ძალების შემოდინებას, სხვა თანამშრომლების შეკავებას და მოტივაციას, პერსონალის კომპეტენტურ მოძრაობას და მრავალი სხვა. სპეციალობა „პერსონალის მენეჯმენტი“ერთ-ერთი ყველაზე პერსპექტიულია ამ დროისთვის. ასეთი განათლებით, შეგიძლიათ იმედი გქონდეთ წარმატებულ კარიერაზე.
